Jockey Club: el proyecto que llevó al rugby verdiblanco a la gloria y al bicampeonato
Detrás del éxito de Jockey Club en el Torneo del Litoral hay más que solo buenos jugadores y entrenadores. La clave está en un proyecto estructurado que une la formación de juveniles, la capacitación de entrenadores y un modelo de trabajo profesional, todo sustentado por un profundo sentido de pertenencia y pasión por los colores verdiblancos. Para conocer los secretos de este proceso, LichiNews entrevistó a Diego Minoldo, Capitán General del rugby de Jockey, quien nos explicó cómo el club llegó a este presente exitoso y cómo se organiza para seguir creciendo.
Un proyecto de largo plazo que comenzó en 2017
El camino hacia el éxito actual comenzó tras la consagración de Jockey Club en 2017, cuando lograron el título del Torneo del Litoral. Ese año se contrató a Bernardo Urdaneta para dar forma a la estructura del rugby en el club, con el objetivo de profesionalizar la organización y capacitar a futuros responsables de cada área. Lo más destacable fue que, después del paso de Urdaneta, no hubo necesidad de buscar fuera del club a personas para continuar con el proyecto. Los valores y el ADN verdiblanco fueron fundamentales para elegir a los nuevos líderes.
En este proceso, Diego Minoldo jugó un rol central. Él, que ha sido jugador, entrenador y ahora Capitán General, es el reflejo del compromiso del club con la formación interna. “Lo importante es tener a personas del club ocupando roles clave. Esto aporta una pasión única, un sentido de pertenencia que solo se entiende cuando uno ama al club”, explica Minoldo.
Una estructura profesional para un rugby de alto nivel
La estructura del rugby en Jockey es un claro ejemplo de cómo un club puede fusionar lo amateur con lo profesional. La cabeza del rugby es el Capitán General, un cargo que Diego Minoldo ocupa en la actualidad, quien trabaja en conjunto con el presidente de la subcomisión de rugby. Este modelo horizontal permite una gestión ágil y cercana.
Debajo del Capitán General, la estructura profesional se divide en varias áreas. Agustín Pozzo, Director Deportivo, supervisa tanto el nivel superior como el juvenil. A su lado, Nicolás Vergallo se ocupa específicamente del nivel juvenil, mientras que en la parte de infantiles está Santiago Sánchez Molina.
Minoldo también destacó el trabajo del Gerente Deportivo del club, Martín Mackey, quien se encarga de coordinar todas las disciplinas deportivas del club, incluyendo rugby.
La formación interna de entrenadores, un pilar fundamental
Uno de los secretos del éxito de Jockey es la formación interna de entrenadores. La idea es que aquellos que se inician en el club como jugadores, puedan evolucionar hasta convertirse en entrenadores de alto nivel. Minoldo nos cuenta que Tomás Sessarego y Federico Tito Amelong, quienes este año fueron campeones en primera, comenzaron su recorrido en juveniles y fueron subiendo divisiones con el tiempo.
“En Jockey tenemos un programa de formación para entrenadores. Los iniciamos en juveniles, y de ahí van ascendiendo a primera, siempre buscando que se sigan capacitando”, afirma Minoldo. Este proceso se complementó con un programa de liderazgo que fue llevado a cabo nel psicólogo Andrés Dal Lago, donde los entrenadores aprenden habilidades de comunicación, manejo de grupos y resolución de conflictos, esenciales para ser un buen Head Coach.
Un mapeo de jugadores y entrenadores para seguir creciendo
Otro aspecto clave es el mapeo de jugadores y entrenadores, un proceso continuo que permite detectar las carencias y potencialidades de cada jugador. Minoldo destaca el trabajo de Pozzo y Vergallo en este sentido: “Sabemos que necesitamos más wingers en primera, entonces comenzamos a detectar y formar jugadores en M15 que tengan esas características.”
El club también realiza un mapeo de entrenadores para conocer sus aspiraciones y habilidades, y así generar planes de desarrollo adecuados para cada uno. “A veces uno ve a un entrenador y dice: ‘Este está a 10 puntos de ser un buen head coach en primera división’, pero por ahí esa persona no quiere dar ese salto, prefiere trabajar con juveniles. Es importante conocer las aspiraciones de cada entrenador para que el proceso sea lo más adecuado posible”, agrega Minoldo.
El salto del entrenador a dirigente: el desafío de la Capitanía General
Para Diego Minoldo, el paso de ser jugador y entrenador a Capitán General fue un desafío, pero también una oportunidad para seguir conectado con el club. “Es difícil sacarse el chip de entrenador. Uno siempre extraña el día a día con los jugadores, las prácticas, el contacto con el grupo. Pero en mi rol actual, sigo muy vinculado al verde, como le decimos nosotros, al juego. Disfruto mucho de la gestión, de coordinar todo lo que hay detrás de un equipo exitoso”, explica.
Minoldo también destaca que haber sido entrenador le permitió comprender mejor las necesidades de los entrenadores y jugadores: “Para ser Capitán General es clave haber sido entrenador, porque eso te da una visión completa de lo que necesita el equipo y de lo que hace falta para ser un buen entrenador. La experiencia me ha servido para disfrutar este nuevo rol con mucho conocimiento y compromiso”.
Conclusión: el camino hacia el futuro
El éxito de Jockey Club en el Torneo del Litoral no es producto de la casualidad. La clave está en un proyecto de largo plazo que ha sabido combinar la formación de jóvenes talentos, la capacitación continua de entrenadores y una estructura profesional sólida. Diego Minoldo y su equipo de trabajo han logrado construir una organización que sigue creciendo y que, con una planificación adecuada, continúa cosechando éxitos en el rugby local.
